ما هي قبعات التفكير الست - six thinking hats؟

 ما هي قبعات التفكير الست؟

ما هي قبعات التفكير الست - six thinking hats؟


قبعات التفكير الست - six thinking hats
هي من طرق التنمية العقلية للكاتب ادوارد دي
بونو لتحسين التفكير الإبداعي, و التعرف علي
أنواع الشخصيات المختلفة, و اختلاف كل شخصية
في التعامل الفكري مع الاحداث المختلفة, و كيفية
منح العقل و التفكير القدر الكافي من الوقت.


كتاب قبعات التفكير الست


  • تم تأليفه عام 1985 
  • من تأليف الكاتب إدوارد دي بونو
  • تم إصداره باللغة الإنجليزية 
  • تم ترجمة الكتاب الي العديد من اللغات 
  • تم ترجمته الي اللغة العربية
  • تصنيف الكتاب " كتاب علم نفس"

 إدوارد دي بونو رائد تحليل أنماط التفكير

بحث الكثير من العلماء عن كيفية دراسة
عملية التفكير عند الانسان, و محاولة إيجاد
أنماط بشرية لتسهيل عملية دراسة الانسان
و طرق التفكير, استغل إدوارد دي بونو معرفته
الطبية حيث انه طبيب و عالم نفس مالطي
 و بفضل دراسته الطبية عن المخ  توصل الي
نظرية القبعات الست.

كانت لنظرية القبعات الست الفضل في جعل
إدوارد دي بونو من اهم علماء النفس, و بالأخص
في تحليل الاشخاص و أنماط التفكير.

لإدوارد العديد من النظريات الأخرى منها
الميداليات الست, التفكير الجانبي, ما فوق
 المنافسة, علم نفسك التفكير و قام بتأليف 
85 كتاباً و تم ترجمة كتبه الي 36 لغة, بجانب
عمله كمستشار ابداعي لدي كوكاكولا و قام 
بالعمل كعضو هيئة تدريس لدي جامعة أكسفورد
و كامبريدج.

متي نشأ مصطلح قبعات التفكير

لمعت شرارة فكرة قبعات التفكير خلال رحلة
دي بونو الي ماليزيا, حين شعر بفرق واضح
بين طريقة تفكير الشعب الغربي و شعوب الشرق,
فالغرب يتبعوا الفلسفة السفسطائية القائمة علي الجدل
و الحوار و المناقشة, و طريقة التفكير تلك قائمة 
علي ابداء كل طرف وجهة نظر متعاكسة و يتجادلون 
بهدف اقناع طرف لأخر, بينما شعوب الشرق و بالأخص
اليابانيون يغلب عليهم طرق التفكير المتوازي, يقبلون
كل الأفكار حتي لو كانت معاكسة لهم و يجعلونها نظرية
موازية مما يجعل الوصول لنتائج اسرع, بينما الغرب 
يجعل الفكرة تقابل الفكرة حتي تتلاشي في كثير من الأحيان
و يكون الناتج صفر.

ما هي أنماط قبعات التفكير الست ؟

  1. القبعة الزرقاء و تشير الي التفكير الموجه
  2. القبعة البيضاء و تشير الي التفكير الحيادي
  3. القبعة الخضراء و تشير الي التفكير الإبداعي
  4. القبعة الحمراء و تشير الي التفكير العاطفي
  5. القبعة الصفراء و تشير الي التفكير الإيجابي
  6. القبعة السوداء و تشير الي التفكير السلبي

القبعة الزرقاء

هو طريقة تفكير تميل الي الشمول, النظرة العامة
للموضوع ككل , و اللون الأزرق مقتبس من
 لون السماء دلالة علي الشمولية فالسماء تغطي
كل شيء تحتها, يتميز تفكير صاحب القبعة الزرقاء
بما يلي:
  • يحب نمط ثابت و روتين محدد لإنجاز المهام
  • الحوار من اجل الوصول بنظرة عملية و ليس كلام.
  • التحكم في أصحاب القبعات الأخرى و توجيهم
  • يستطيع بلورة الأفكار و تلخيص الاجتماعات
  • يحترم جميع الآراء و يراها جيدة و يختار انسب 
    راي للظروف الحالية.

القبعة البيضاء

هو التفكير المحايد, هو نمط تفكير يبحث
عن معلومات و حقائق لاتخاذ القرار بدون
تحيز لأي طرف, و ان الحقائق تجعل جسر
تواصل حقيقي بينهم و بين الاخرين , يتميز
 تفكير صاحب القبعة البيضاء بما يلي:
  • البحث علي معلومات حقيقية قبل اتخاذ أي قرار.
  • تجنيب العاطفة و المشاعر في أي نقاش.
  • يتكلمون دائماً باللغة الأرقام و الاحصائيات.
  • يميلون الي الإجابات الصريحة و المباشر .
  • الهدوء و الانصات الي الجانب الاخر من الحوار.
  • يعطي و يستقبل معلومات مثل الكومبيوتر.

القبعة الخضراء

يدل علي نمط التفكير الإبداعي, فالفكر الإبداعي
كالنبتة الخضراء تكون صغيرة ثم تنمو و تتغير
و تدل علي تغير النمط القديم و الحصول علي منتج 
جديد, مثل الفكرة الإبداعية تبدأ و كونها مستحيلة
ثم تعمل عليها و تسقيها اهتمام و جهد و تفكير فتنمو
و تنتج شيء جديد فريد من نوعه و هنا يكون الابداع.
, يتميز تفكير صاحب القبعة الخضراء بما يلي:
  • المخاطرة و الشجاعة في تبني افكار جديدة
  • لا يهتم بآراء غيره , يصدق في فكرته جيداً
  • جيد الاطلاع علي كل ما هو جديد من تجارب
  • يبحث عن بدائل جديدة لأي مشكلة
  • يستعمل جملة ماذا لو للبحث عن افكار جديدة
  • يفتح العنان للخيال دون قيود
  • يتحمل المخاطر ليكتشف كل جديد

القبعة الحمراء

اللون الأحمر يدل علي العاطفة و المشاعر
و القبعة الحمراء هو نمط التفكير العاطفي
يقوم هذا النوع من التفكير علي الشعور 
و الحدس دون التعمق في أسباب منطقية,
فهو دائماً ما يغلب قلبه المنطق و الجانب العقلي.
, يتميز تفكير صاحب القبعة الحمراء بما يلي:

  • اتباع الحدس و المشاعر دون حقائق
  • تقلب المزاج و ظهور المشاعر بشكل دائم
  • يسيطر عليه تحليل الجوانب العاطفية للأخرين
  • يشعر بالراحة عند تقديم الدعم و الحب للأخرين
  • رفض الحقائق العلمية المعارضة لمشاعره

القبعة الصفراء

    هو نمط التفكير الإيجابي, يميل الي التفائل
    و قليل جداً من البشر يتبع هذا النمط من التفكير
    و لكن هناك شق سلبي في المتفائل المتهور
    يتخذ قرارات بتفائل كبير جداً, قد تصل به 
    الي خسائر مروعة, قد يندم علي تلك القرارات
    التي اتخذها بجرعة تفاؤل عالية جداً, و يجب ان
    يكون محيطه شخص لديه نزعت النقد عالية , 
    ليتم تصحيح قراراته و إضافة الواقعية اليها.
    , يتميز تفكير صاحب القبعة الصفراء بما يلي:

    • الشراهة في تجريب الأشياء, و دفع الأموال فيها
    • الاقدام علي الحياة
    • حسن ظنه في جميع من حوله
    • يميل الي احتمالات النجاح دون النظر الي نسب الفشل
    • تهوين حجم المشكلة, و عدم الالتفات لها
    • يتوقع النجاح الكبير و الأرباح دون دراسة للمشروع
    • يسيطر عليه الانتاج و النجاح

    القبعة السوداء

    هو نمط التفكير المعاكس للقبعة الصفراء,
    يميل دائماً الي التشاؤم و حمل الموضوع
    علي الجانب السلبي دائماً, يغلب عليه الخوف
    و رغبة شديدة في الحزن , و عدم الرضا.
    و يجب ان يكون في دائرته شخص يرتدي
    القبعة الصفراء حتي يحدث توازن في قرارته.
    , يتميز تفكير صاحب القبعة السوداء بما يلي:
    • يميل الي النقد اللاذع و الشديد
    • يري دائماً ان احتمالات النجاح قليلة جداً
    • يري نقطة الضعف في أي فكرة قبل الاخرين
    • متردد دائماً في الدخول في أي مشروع
    • يقدم الفشل علي النجاح
    • يستعمل المنطق بشكل كبير, و لكن يميل
       لأسباب الفشل.

    في النهاية لدي الجميع نسبة من جميع القبعات
    و لكن تغلب علي صفاتك نوع او اثنين اكثر
    من الاخر, و لكن انسب طريقة ان تلبس القبعة
    المناسبة في الوقت المناسب, ان تلبس القبعة
    الخضراء عند البحث عن حلول لمشكلة ما, و
    ان تلبس القبعة السوداء عند اختبار نقاط ضعف
    مشروعك, و القبعة الزرقاء في بداية الاجتماع
    و حينما تكون انته القائد لتجمع جميع الآراء تحت
    مظلتك, و القبعة الحمراء لتقوية الذكاء العاطفي
    و دعم من حولك, ليست هناك قبعة افضل من
    الأخرى و لكن هناك قبعة تناسب موقف عن اخري.





    تعليقات
    ليست هناك تعليقات
    إرسال تعليق



      وضع القراءة :
      حجم الخط
      +
      16
      -
      تباعد السطور
      +
      2
      -