ما هي قبعات التفكير الست؟
قبعات التفكير الست - six thinking hats
هي من طرق التنمية العقلية للكاتب ادوارد دي
بونو لتحسين التفكير الإبداعي, و التعرف علي
أنواع الشخصيات المختلفة, و اختلاف كل شخصية
في التعامل الفكري مع الاحداث المختلفة, و كيفية
منح العقل و التفكير القدر الكافي من الوقت.
كتاب قبعات التفكير الست
- تم تأليفه عام 1985
- من تأليف الكاتب إدوارد دي بونو
- تم إصداره باللغة الإنجليزية
- تم ترجمة الكتاب الي العديد من اللغات
- تم ترجمته الي اللغة العربية
- تصنيف الكتاب " كتاب علم نفس"
إدوارد دي بونو رائد تحليل أنماط التفكير
بحث الكثير من العلماء عن كيفية دراسة
عملية التفكير عند الانسان, و محاولة إيجاد
أنماط بشرية لتسهيل عملية دراسة الانسان
و طرق التفكير, استغل إدوارد دي بونو معرفته
الطبية حيث انه طبيب و عالم نفس مالطي
و بفضل دراسته الطبية عن المخ توصل الي
و بفضل دراسته الطبية عن المخ توصل الي
نظرية القبعات الست.
كانت لنظرية القبعات الست الفضل في جعل
إدوارد دي بونو من اهم علماء النفس, و بالأخص
في تحليل الاشخاص و أنماط التفكير.
لإدوارد العديد من النظريات الأخرى منها
الميداليات الست, التفكير الجانبي, ما فوق
المنافسة, علم نفسك التفكير و قام بتأليف
85 كتاباً و تم ترجمة كتبه الي 36 لغة, بجانب
المنافسة, علم نفسك التفكير و قام بتأليف
85 كتاباً و تم ترجمة كتبه الي 36 لغة, بجانب
عمله كمستشار ابداعي لدي كوكاكولا و قام
بالعمل كعضو هيئة تدريس لدي جامعة أكسفورد
و كامبريدج.
متي نشأ مصطلح قبعات التفكير
لمعت شرارة فكرة قبعات التفكير خلال رحلة
دي بونو الي ماليزيا, حين شعر بفرق واضح
بين طريقة تفكير الشعب الغربي و شعوب الشرق,
فالغرب يتبعوا الفلسفة السفسطائية القائمة علي الجدل
و الحوار و المناقشة, و طريقة التفكير تلك قائمة
علي ابداء كل طرف وجهة نظر متعاكسة و يتجادلون
بهدف اقناع طرف لأخر, بينما شعوب الشرق و بالأخص
اليابانيون يغلب عليهم طرق التفكير المتوازي, يقبلون
كل الأفكار حتي لو كانت معاكسة لهم و يجعلونها نظرية
موازية مما يجعل الوصول لنتائج اسرع, بينما الغرب
يجعل الفكرة تقابل الفكرة حتي تتلاشي في كثير من الأحيان
و يكون الناتج صفر.
ما هي أنماط قبعات التفكير الست ؟
- القبعة الزرقاء و تشير الي التفكير الموجه
- القبعة البيضاء و تشير الي التفكير الحيادي
- القبعة الخضراء و تشير الي التفكير الإبداعي
- القبعة الحمراء و تشير الي التفكير العاطفي
- القبعة الصفراء و تشير الي التفكير الإيجابي
- القبعة السوداء و تشير الي التفكير السلبي
القبعة الزرقاء
هو طريقة تفكير تميل الي الشمول, النظرة العامة
للموضوع ككل , و اللون الأزرق مقتبس من
لون السماء دلالة علي الشمولية فالسماء تغطي
كل شيء تحتها, يتميز تفكير صاحب القبعة الزرقاء
بما يلي:
- يحب نمط ثابت و روتين محدد لإنجاز المهام
- الحوار من اجل الوصول بنظرة عملية و ليس كلام.
- التحكم في أصحاب القبعات الأخرى و توجيهم
- يستطيع بلورة الأفكار و تلخيص الاجتماعات
- يحترم جميع الآراء و يراها جيدة و يختار انسب
راي للظروف الحالية.
القبعة البيضاء
هو التفكير المحايد, هو نمط تفكير يبحث
عن معلومات و حقائق لاتخاذ القرار بدون
تحيز لأي طرف, و ان الحقائق تجعل جسر
تواصل حقيقي بينهم و بين الاخرين , يتميز
تفكير صاحب القبعة البيضاء بما يلي:
- البحث علي معلومات حقيقية قبل اتخاذ أي قرار.
- تجنيب العاطفة و المشاعر في أي نقاش.
- يتكلمون دائماً باللغة الأرقام و الاحصائيات.
- يميلون الي الإجابات الصريحة و المباشر .
- الهدوء و الانصات الي الجانب الاخر من الحوار.
- يعطي و يستقبل معلومات مثل الكومبيوتر.
القبعة الخضراء
يدل علي نمط التفكير الإبداعي, فالفكر الإبداعي
كالنبتة الخضراء تكون صغيرة ثم تنمو و تتغير
و تدل علي تغير النمط القديم و الحصول علي منتج
جديد, مثل الفكرة الإبداعية تبدأ و كونها مستحيلة
ثم تعمل عليها و تسقيها اهتمام و جهد و تفكير فتنمو
و تنتج شيء جديد فريد من نوعه و هنا يكون الابداع.
, يتميز تفكير صاحب القبعة الخضراء بما يلي:
- المخاطرة و الشجاعة في تبني افكار جديدة
- لا يهتم بآراء غيره , يصدق في فكرته جيداً
- جيد الاطلاع علي كل ما هو جديد من تجارب
- يبحث عن بدائل جديدة لأي مشكلة
- يستعمل جملة ماذا لو للبحث عن افكار جديدة
- يفتح العنان للخيال دون قيود
- يتحمل المخاطر ليكتشف كل جديد
القبعة الحمراء
اللون الأحمر يدل علي العاطفة و المشاعر
و القبعة الحمراء هو نمط التفكير العاطفي
يقوم هذا النوع من التفكير علي الشعور
و الحدس دون التعمق في أسباب منطقية,
فهو دائماً ما يغلب قلبه المنطق و الجانب العقلي.
, يتميز تفكير صاحب القبعة الحمراء بما يلي:
- اتباع الحدس و المشاعر دون حقائق
- تقلب المزاج و ظهور المشاعر بشكل دائم
- يسيطر عليه تحليل الجوانب العاطفية للأخرين
- يشعر بالراحة عند تقديم الدعم و الحب للأخرين
- رفض الحقائق العلمية المعارضة لمشاعره
القبعة الصفراء
هو نمط التفكير الإيجابي, يميل الي التفائل
و قليل جداً من البشر يتبع هذا النمط من التفكير
و لكن هناك شق سلبي في المتفائل المتهور
يتخذ قرارات بتفائل كبير جداً, قد تصل به
الي خسائر مروعة, قد يندم علي تلك القرارات
التي اتخذها بجرعة تفاؤل عالية جداً, و يجب ان
يكون محيطه شخص لديه نزعت النقد عالية ,
ليتم تصحيح قراراته و إضافة الواقعية اليها.
, يتميز تفكير صاحب القبعة الصفراء بما يلي:
- الشراهة في تجريب الأشياء, و دفع الأموال فيها
- الاقدام علي الحياة
- حسن ظنه في جميع من حوله
- يميل الي احتمالات النجاح دون النظر الي نسب الفشل
- تهوين حجم المشكلة, و عدم الالتفات لها
- يتوقع النجاح الكبير و الأرباح دون دراسة للمشروع
- يسيطر عليه الانتاج و النجاح
القبعة السوداء
هو نمط التفكير المعاكس للقبعة الصفراء,
يميل دائماً الي التشاؤم و حمل الموضوع
علي الجانب السلبي دائماً, يغلب عليه الخوف
و رغبة شديدة في الحزن , و عدم الرضا.
و يجب ان يكون في دائرته شخص يرتدي
القبعة الصفراء حتي يحدث توازن في قرارته.
, يتميز تفكير صاحب القبعة السوداء بما يلي:
- يميل الي النقد اللاذع و الشديد
- يري دائماً ان احتمالات النجاح قليلة جداً
- يري نقطة الضعف في أي فكرة قبل الاخرين
- متردد دائماً في الدخول في أي مشروع
- يقدم الفشل علي النجاح
- يستعمل المنطق بشكل كبير, و لكن يميل
لأسباب الفشل.
في النهاية لدي الجميع نسبة من جميع القبعات
و لكن تغلب علي صفاتك نوع او اثنين اكثر
من الاخر, و لكن انسب طريقة ان تلبس القبعة
المناسبة في الوقت المناسب, ان تلبس القبعة
الخضراء عند البحث عن حلول لمشكلة ما, و
ان تلبس القبعة السوداء عند اختبار نقاط ضعف
مشروعك, و القبعة الزرقاء في بداية الاجتماع
و حينما تكون انته القائد لتجمع جميع الآراء تحت
مظلتك, و القبعة الحمراء لتقوية الذكاء العاطفي
و دعم من حولك, ليست هناك قبعة افضل من
الأخرى و لكن هناك قبعة تناسب موقف عن اخري.