القائمة الرئيسية

الصفحات

كورس ريادة اعمال معتمد من وزارة الاستثمار مليون ريادي-ROWAD 2030

 كورس ريادة اعمال معتمد من وزارة الاستثمار-ROWAD 2030


ان تعلم ريادة الاعمال اصبح من اهم المهارات في يومنا الحالي, بسبب كثرة البطالة و قلة فرص العمل 

و لذلك أصبحت المشاريع الصغيرة و المتوسطة هي الحل الوجيد و من هنا نشأت ريادة الاعمال.

و هذا ما سنعرفه من خلال حملة مليون ريادي الخاصة بوزارة الاستثمار و التنمية الاقتصادية المصرية.


معني ريادة الاعمال و رائد الاعمال


اولا ريادة الأعمال :


هي القدرة علي انشاء شركة او مؤسسة بهدف تجاري او ربحي, و ادارة المشروع شخصياً او عن طريق متخصص.

و يتكون هذا المشروع من عنصرين أساسيين 

  • رائد الاعمال: هو الشخص المؤسس للمشروع و مصدر الاستثمار, و يكون هو المتحكم في المشروع
    و لديه صلاحيات كاملة في تطوير او ادارة الأفراد العاملين في المشروع.
  • المال او التمويل: هو مبلغ الاستثمار اللازم في انشأ المشروع, و سد النفقات اللازمة للمشروع
  • العمالة: هم الافراد الذين يعملون تحت اشراف رائد الاعمال في اتمام المهام الموكلة لهم

مقومات رائد الأعمال الناجح


قد يتسأل البعض, هل يصلح أي شخص في ان يكون رائد أعمال, او صاحب مشروع؟

في البداية لنجيب علي هذا السؤال يتوجب علينا ان نعرف ان ريادة الاعمال تتكون من شقين

الموهبة: هناك أشخاص موهوبون في التجارة و الاستثمار بشكل فطري

العلم: هو أهم جزء في ريادة الاعمال و يمثل 75% من نجاح أي مشروع , و هناك علوم كثيرة 

مثل الاقتصاد و تحليل البينات و القيادة و غيرهم مما يتوجب علي رائد الاعمال تعلمهم.

و بذلك فان اي شخص لديه القدرة علي ان يكون رائد اعمال ناجح و مميز.

ما هو برنامج مليون ريادي؟


حملة مليون ريادي ضمن حملة رواد 2030, تتبع هذه الحملة وزارة التخطيط و التنمية الاقتصادية.

تهدف الحملة الي تدريب و تنمية مهارة مليون شاب و شابة علي ريادة الاعمال.

يرعي هذه الحملة بجانب وزارة الاستثمار و التنمية الاقتصادية بنك مصر و البنك الاهلي المصري.

لغات الدراسة المتاحة 


  • اللغة العربية
  • اللغة الانجليزية
  • لغة الاشارة

محتوي حملة مليون ريادي


اولا  مهارات القيادة الفعالة




ستتعلم خلال كورس مهارات القيادة الفعالة 

انواع القيادة المختلفة و كيفية تنمية مهاراتك القيادية التي لا غني عنها في شخصية رائد الاعمال

و ما هي القيادة الفعالة و الاكثر ملائمة لريادة الاعمال؟ 

القيادة بصفة عامة هي مهارة ادارة مجموعة من الافراد لتحقيق هدف ما, و استغلال أمثل للموارد المتوفرة

القائد يجب ان يتيح الفرصة للفريق بقول اراءهم و التعبير عنها و تقبل النقد لتحقيق المنفعة العامةز

و سيكون هذا الكورس مكون من اربعة أقسام, كل قسم يتكون من اربعة فيديوهات عن القيادة

بعد الانتهاء من الكورس سيتم امتحانك عن محتوي هذه الدورة و بعد ذلك سيصدر لك الشهادة.

ثانيا كورس من فكرة الي مشروع




ستتعلم خلال هذه الدورة عن تاريخ الريادة , الشركة الناشئة ,قيمة الابتكار و الاربع مراحل قبل اطلاق المشروع

و كيفية اختيار فريق العمل لتحقيق اهدافك و نجاح المشروع و كيفية التخطيط المالي بصورة صحيحة

و تحقيق اعلي ربحية عن طريق توظيف الانفاقات بطريقة صحيحة و تقليل الانفاق و زيادة الدخل.

و ستتعرف علي كيفية عمل دراسة جدوي سليمة لمعرفة مدي جدوي المشروع و أمثلة حية عن مشاريع

ناجحة

و تحليل السوق من حيث التعطش لمنتجك و مدي ندرة المنتج الخاص بشركتك في السوق

و تحليل المنافسين من حيث القوة و نقاط الضعف

و اخر جزء في هذه الدورة كيفية انشاء خطة عمل لتحقيق الاهداف و توظيف الموارد البشرية و المالية.

ثالثا  جاهزية الشركة للحصول علي الاستثمار





الفروقات بين الشركة الناشئة و الشركة التقليدية كثيرة جدا , سوف تتعرف عليها خلال هذه الدورة

علي سبيل المثال ان الربح ثابت في الشركات التقليدية بينما غير ثابتة في الشركات الناشئة

و ستعرف انواع التمويل المختلفة و كيفية الحصول علي تمويل لشركتك الناشئة.

يعد التمويل الملائكي هو افضل تمويل للشركة الناشئة حيث ان الجهة المقدمة للتمويل لا 

تسترد المبلغ المدفوع.

رابعا تطوير الأعمال في الشركات الناشئة 




ستتعرف خلال هذه الدورة من حملة مليون ريادي عن كيفية تطوير شركتك عن  طريق

معرفة نقاط قوتك و مميزات مشروعك و التطوير فيها و استغلالها و تقوية نقاط الضعف

و ستتعلم كيفية قيادة نفسك قبل الفريق لتحقيق اهدافك عن طريق الانضباط الشخصي و تطوير

مهاراتك الشخصية.


و ستتعرف عن نوع عملائك و كيفية التعامل معهم بصورة صحيحة لتحقيق الربحية المرجوة 

عن طريق اقناع العميل بشراء منتجك او اقناعه بالسعر الخاص بك.

و ستتعرف عن مهارة التقديم الفعالة لشرح فكرتك للحصول علي تمويل باقناع المستثمرين

او عمل عرض تقديمي لموظفيك لتعريفهم علي خطة العمل في الفترة القادمة

او عروض تقديمية للعملاء المحتملين لاقناعهم بمميزات منتجك لتحقيق مبيعات عالية.

و ستتعلم ايضا خلال كورس تطوير الشركات النشأة علي أفضل وسيلة لادارة الاموال.


خامسا بناء نمذج العمل






يقوم نموذج العمل علي عدة محاور منها انشاء قنوات تواصل فعالة مع العملاء و تحقيق تواصل ناجح معهم

عن طريق عرض القيمة الخاصة بمنتجك او خدماتك الخاصة بشركتك الناشئة.

انشاء علاقات مع العملاء عن طريق التعامل بلطف و تقديم دعوات مستمرة للاحداث و المناسبات الخاصة بالشركة

تعلم كيفية جلب ايرادات من مصادر مختلفة لتحقيق استقرار اقتصادي دائم و تحقيق ربحية مقبولة.

و تحقيق موارد دخل رئيسية تحقق ثبات في الايرادات و أمان من اي تذبذب اقتصادي في السوق

و اللاهتمام بالشركاء الرئيسين من مستثمرين و بنوك و موردين للمواد الخام و افراد مساعدين في

العملية الانتاجية.

عمل هيكل للتكاليف مميز و تحقيق canvas مميز و معرفة ما هو ال canvas اصلا


سادساً بناء العلامات التجارية للشركات النشئة




من اهم زيادة الربحية للشركات الناشئة تحويل الاسم التجاري الي علامة تجارية (brand)

و يحدث ذلك عن طريق الاستهداف الفعال للمنتج المصنع او الخدمة المقدمة و تحديد العملاء المستهدفون

و التعرف علي الاسواق المتعطشة للخدمة او المنتج المقدم و تحقيق افضل سعر لافضل قيمة.

و كيفية التميز عن طريق سعر منافس و جودة ممتازة و قيمة اضافية للمنتج المقدم تضيف للعملاء

مزيد من الراحة.

و التعرف علي العناصر الرئيسية المكونة للمركا من لوجو و سلوجن و صورة زهنية دائمة في عقل العملاء

طريق البحث عن اسم للعلامة التجارية و عوامل اختياره بنجاح و كيفية ربطه بقيمة المنتج.

و كيفية اتمام الاجراءات السليمة للحصول علي التسمية التجارية و تقنين الاجراءات.

سابعاً الادارة المالية للشركات الناشئة





ستعلم طرق التخطيط السليمة للشركات الناشئة و دورة حياة شركتك الناشئة من البداية للنمو وصولاً لقمة النجاح

و تحليل القوائم المالية عن طريق ميزان المراجعة و قائمة التدفقات النقدية و قواءم الدخل.

و ستتنبأ بالحالة المالية للشركة عن طريق حساب التدفقات النقدية عن طريق النفقات التشغلية 

و النفقات الرأسمالية و قيمة الشركة مقابل قيمة المؤسسة و مدي التفوق بين المدخيل و النفقات.

و كيفية التقيم سواء عن طريق السوق او عن طريق التدفقات المالية المخصومة.

و التعرف عن الاخطاء الشائعة لرجل الاعمال او الريادي في ادارة الشركة الناشئة.

علي سبيل المثال وضع افتراضات عن حجم المبيعات دون دراسة حقيقية و غفيرها من الاخطاء

ستتعرف عليها في القسم الثاني من هذا الكورس.

اخيراً اختيار الفكرة للشركات الناشئة





ان اهم عنصر في الشركات الناشئة هي اختيار فكرة ناجحة و جديدة علي السوق تقدم بها خدمة مضافة 

للمنتج المراد تقديمه.

اول مرحلة هي مرحلة البحث عن نواقص السوق المستهدف من ثم اختيار فكرة للمشروع لسد هذا النقص

ثم بعد ذلك تنتقل الي عملية التنفيذ.

مرحلة التصميم هي مرحلة تكوين الهيكل العام للشركة من تصميم الخطة و العلامة التجارية و كل شئ 

له علاقة بشركتك الناشئة.

بعد ذلك تكون مرحلة التجربة لمعرفة المعوقات و مدي نجاح تقديرك للسوق و الفكرة و بعد ذلك تعدل 

الاخطاء و تجد حلول لها.

بعد ذلك ستمتحن امتحان كامل علي المرحلة الاولي من حملة مليون ريادي و تحصل علي شهادة اتمام المرحلة






طريقة التسجيل تكون عن طريق اللينك القادم و هناك فيديو يشرح طريقة التسجيل


للتسجيل اضغط هنا

طريقة التقديم شاهد الفيديو القادم










 


هل اعجبك الموضوع :

تعليقات